Lebenslanges Lernen durch Weiterbildung
Unser Unternehmenserfolg wird maßgeblich von unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gestaltet. Nur mit ihnen und ihrem Know-how können wir unsere umfassenden Leistungen erbringen.
Personalentwicklung wird bei WSW groß geschrieben. Daher bieten die Wuppertaler Stadtwerke ihren Beschäftigten viele Möglichkeiten, sich im Beruf fachlich und persönlich im Sinne des lebenslangen Lernens weiter zu qualifizieren. Dazu zählen interne Qualifizierungsmaßnahmen und -programme sowie externe Weiterbildungsmaßnahmen, die oft auch in unserem eigenen Weiterbildungszentrum im Siegerland angeboten werden.
Interne und externe Weiterbildung
Die hohen und stetig wechselnden Anforderungen an die WSW übertragen sich auch auf unsere Beschäftigten. Eine Vielzahl von konzernweiten internen und externen Seminaren, Workshops, Trainings und weiteren Maßnahmen sichern die gezielte Entwicklung und Qualifizierung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bereiten sie auf anstehende Herausforderungen vor.
In jährlichen Gesprächen mit den Mitarbeitenden wird unter anderem der individuelle Weiterbildungsbedarf vereinbart. Wir unterstützen unsere Beschäftigten dabei, ihre ehrgeizigen Ziele im Sinne des Unternehmens zu erreichen und ihre Persönlichkeit individuell zu gestalten. Neben der ständigen fachlichen Qualifizierung hat auch die Persönlichkeitsentwicklung in den vergangenen Jahren eine zunehmende Bedeutung erfahren. Dazu gehört kundenorientiert, verantwortungsvoll und zukunftsweisend zu denken und zu handeln.
Führungskräfteentwicklung
Die WSW setzt ein systematisches Führungskräfteprogramm um, das die Entwicklung und Förderung von Nachwuchs-Führungskräften und Junior-Führungskräften planvoll miteinander verbindet. Die Inhalte basieren auf der strategischen Ausrichtung, den Führungsgrundsätzen und Werten der WSW-Unternehmensgruppe. Inhalte und Maßnahmen orientieren sich an den Kompetenzfeldern unseres Anforderungsprofils für Führungskräfte.
Nachwuchs-Führungskräfte
Unser Förderkreis für Nachwuchskräfte entwickelt und fördert Potenziale, um eine gute und zuverlässige Basis für die Besetzung von Führungs- und anderen verantwortungsvollen Positionen zu schaffen.
Das zweigleisig gestaltete Programm hat neben Seminarelementen verschiedene Module zur Entwicklung grundlegender sozialer und methodischer Kompetenzen. Interne Workshops und Informationsveranstaltungen zur Erörterung unternehmensrelevanter Themen, Werte und Strategien runden das Programm sinnvoll ab.
Junior-Führungskräfte
Mit dem Junior-Management-Programm „JUMP“ unterstützen wir Führungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen, bei ihren Führungsaufgaben. Ein persönlicher Entwicklungsfahrplan gewährleistet, dass neben der Vermittlung generell notwendiger Führungs- und Managementfähigkeiten auch der persönliche Entwicklungsbedarf einbezogen wird.
Wissenstransfer
Austritte oder Versetzungen erfordern nicht nur zugängliches Wissen, um die Tätigkeit an den Nachfolger zu übergeben. Gerade das Erfahrungswissen der Fach- oder Führungskraft ist für eine reibungslose und erfolgreiche Übernahme der Tätigkeit von besonderem Wert. Hier bieten wir einen systematischen Wissenstransfer an, der durch das gesamte bereits zugängliche Wissen in einer praxisnahen Übersicht ergänzt wird. So stellen wir sicher, dass die nachfolgendenden Beschäftigten wichtige Dokumente, Informationen oder Ansprechpartner gezielt und schnell finden.
Freistellung für Qualifizierungsmaßnahmen
Gerne unterstützen wir unsere Beschäftigten auch bei längerfristigen Weiterbildungsmaßnahmen, die auf eigene Initiative hin erfolgen. Für die Zeit der Maßnahme werden sie je nach Wunsch und Möglichkeit freigestellt, oder befristet in Teilzeitarbeit weiterbeschäftigt. Günstige Darlehen sichern die Lebenshaltung für die Zeit der Maßnahme ab.
Ideenmanagement
Die WSW honorieren gute Ideen. Zahlreiche Ideen und Verbesserungskonzepte unserer Beschäftigten, die zum Beispiel zu einer Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, zur Steigerung der Produktivität, der Erhöhung unserer Qualität oder Verbesserung der internen Zusammenarbeit führen, werden von uns prämiert und erfolgreich umgesetzt. Das Spektrum der prämienfähigen Verbesserungen ist groß. Es lohnt sich, auch über den Tellerrand zu blicken, Prozesse kritisch zu betrachten und gute Ideen nicht für sich zu behalten.